Top.Mail.Ru
СБЕР Про | Медиа
  • Интересное

Голодные игры: какие решения позволяют компаниям привлекать соискателей

Владимир Корицкий

Владимир Корицкий

коммерческий директор сервиса «Работа.ру»
  • 6 мин
  • 4 627

Главным трендом 2021 года стал перекос рынка труда в сторону соискателей — компании из всех отраслей столкнулись с дефицитом кадров и были вынуждены адаптироваться к новым реалиям, чтобы обеспечить рост и развитие бизнеса.

Новые вызовы

Последние годы были богаты на внезапные вызовы для бизнеса, и 2021 год не стал исключением. Несколько лет до этого работодатели чувствовали себя уверенно: спрос на работу со стороны соискателей был значительно выше спроса на новых сотрудников, и компании могли навязывать собственные правила и условия работы, на которые с лёгкостью соглашались работники. Пандемия перевернула порядок вещей с ног на голову. Отток кадров из крупных городов в родные регионы и страны, рост заболеваемости новым вирусом, нежелание работников менять стабильное место работы на новое с лучшими условиями — всё это в кратчайшие сроки привело к дефициту кадров во всех сферах. По данным годового отчёта сервиса «Работа.ру» и СберИндекса, при росте спроса на сотрудников (числа вакансий) на 29% за год соискательская активность (число новых резюме) в 2021 году осталась на том же уровне, что и год назад.

Уже к середине прошлого года мы начали фиксировать значительное увеличение зарплатных предложений, улучшения условий труда и расширение соцпакетов в предложениях от работодателей. Сейчас это можно с уверенностью назвать главным развивающимся трендом нового 2022 года. При этом конкуренция за кадры продолжает нарастать, и компании всерьёз озаботились развитием бренда работодателя.

Чего хотят соискатели?

По нашим данным, к началу текущего года соискатели начали демонстрировать значительно возросшую мобильность и готовность к переменам, в этом году смену работы планируют 71% опрошенных жителей России.

Ожидания от новой работы чаще всего связаны с более высокой зарплатой, это отметили 76% респондентов. При этом более половины участников исследования (58%) указали, что на новой работе хотели бы встретить адекватный коллектив и руководство, а 48% рассчитывают соблюдать баланс между работой и отдыхом.

Что вы ждёте от новой работы?

Источник: Работа.ру

Для привлечения внимания высококвалифицированных кадров работодателям жизненно необходимо увеличение ресурсов на продвижение преимуществ работы именно у них.

С чего начать развитие бренда работодателя?

Хороший работодатель должен быть внимателен не только к тому, какую информацию о нём находят потенциальные работники, но и обеспечить лояльное отношение сотрудников. По данным доклада Employer brand research — 2019, 96% соискателей проверяют информацию о будущем работодателе, 91% кандидатов смотрят отзывы, а 55% кандидатов отказываются от отклика на вакансии и подачи резюме после прочтения негативных отзывов.

На бренд работодателя влияют такие факторы, как:

стабильность компании;

размер соцпакета;

корпоративная культура;

условия работы;

система мотивации;

возможности для карьерного роста;

возможности обучения в компании;

наличие бонусной программы или премии;

репутация топ-менеджмента и др. 

При этом бренд работодателя состоит не только из очевидных достоинств вроде повышенного зарплатного предложения, соцпакета и модного офиса с печеньками, для улучшения имиджа работодателя компании необходимо ввести несколько обязательных HR-ритуалов, которые помогут в продвижении.

Регулярное измерение настроения сотрудников. Самым эффективным способом узнать отношение штатных работников к начальству и компании в целом считается анонимный опрос. Лучше замерять показатели ежеквартально, это поможет держать руку на пульсе, быстро адаптироваться к изменениям и поддерживать позитивную атмосферу в коллективе.

Обеспечение доступности и открытости топ-менеджмента компании для сотрудников. Компаниям важно взять за правило периодически связывать напрямую сотрудников и генеральных директоров, так работники не будут сомневаться в важности своего мнения и собственной значимости для компании. Встречи можно проводить как в онлайн-, так и в офлайн-формате. Главное — обеспечить открытый диалог без цензуры и лицемерия.

Корпоративный блог по итогу может стать главной площадкой, где компания сможет рассказывать об атмосфере в коллективе, корпоративных мероприятиях и тимбилдингах, интересных HR-решениях и других преимуществах. Блог можно открыть на официальном сайте компании или популярных внешних площадках.

Участие в отраслевых конференциях и премиях сделает компанию и экспертов заметнее на рынке труда в целом и среди целевой аудитории соискателей из определённых отраслей. Премии — самый эффективный инструмент для продвижения лучших проектов компании, а победы зачастую надолго сохраняются в истории достижений.

Как завоевывать награды?

Любой компании важно понимать и принимать то, что победы возможны только для тех проектов, над которыми велась реальная работа команды. Подавайте на премии только те работы, которыми гордитесь сами, и никогда не пытайтесь ввести в заблуждение экспертное жюри или зрителей. Поверьте, такой кейс будет в разы сильнее и вы сами получите истинное удовольствие от участия и победы.

Выбирайте верные номинации. Ошибка может стать фатальной, поэтому важно максимально подробно изучить описания всех номинаций. Также по возможности можно связаться с организаторами премии, они смогут подробнее рассказать о кейсах, которые подавались в номинациях в прошлые годы, или поделиться описанием конкурентов.

Внимательно отнеситесь к заполнению заявки на премию. Расскажите о своём проекте как можно подробнее и красочнее. По возможности укажите в заявке все доступные цифровые результаты проекта, а также опишите, каким косвенным образом кейс способен повлиять на другие направления работы компании.

Участвуйте в премиях по HR-тематике и работе с персоналом. Даже если в последние годы вы не так преуспели в наращивании бизнес-показателей, то оставаться или становиться хорошим работодателем вам никто не мешал. В этом году собственную премию для цифровых достижений в HR запустил сервис «Работа.ру». Участие в HR Galaxy Awards бесплатно, а подать заявку можно до 1 февраля в 11 номинациях.

Выбирать победителей будут в два этапа. На первом лучшие проекты HR-отрасли определят другие компании-участники, на втором — экспертное жюри. В его состав вошли топ-менеджеры и эксперты HR-сферы крупнейших компаний: Артём Фатхуллин (управляющий директор HR-бренда, маркетинга и коммуникаций с сотрудниками Сбера), Анастасия Хрисанфова (директор по организационному развитию СБЕР ЕАПТЕКА), Ирина Петрова (директор по персоналу «Coca-Cola HBC Россия»), Сергей Спасов (директор по развитию человеческого капитала Московской школы управления «Сколково»), Александр Маслюк (Нead of HR Toloka Inc., автор телеграм-канала WTF_HR), Вера Соломатина (HRD SAP IT&GR, EMEA South), Дмитрий Зеленин (президент Ассоциации менеджеров), Александр Ветерков (операционный директор сервиса СберПодбор), Владимир Корицкий (коммерческий директор сервиса «Работа.ру»), Наталья Егорова (директор по персоналу РБК (АО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ»)) и Юлия Санина (директор по персоналу и организационному развитию сервиса «Работа.ру»).

Эта статья была вам полезна?

Читайте ещё